
| Calidad y lenguaje, Tántalo y Deming |
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| Quality & Language |
| Written by José Ignacio Vargas y Francisco Javier Villalba |
| Saturday, 24 October 2009 11:15 |
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La primera impresión para cualquier no iniciado o educando de un máster en gestión de calidad es tratar de definirla, y se suele hacer en términos de algo bien hecho -bien fabricado si es material- y sobre cuyo resultado último se ejerce un férreo control. Para una primera aproximación, quizá sea una definición acertada, aunque incompleta. Porque ¿cómo hablar de la calidad en un servicio? ¿Cómo hablar de calidad intangible? Lo que se percibe pero no se puede palpar es Tántalo en el tamiz de Deming.
Realmente, a lo que estamos acostumbrados es al resultado de la aplicación de un proceso de planificación, seguido de un proceso de aplicación de lo planificado, de medición de los resultados obtenidos y, finalmente, de actuación sobre las desviaciones encontradas en el proceso planificado. Y vuelta al principio para aplicar los nuevos cambios. Es lo que recoge el Ciclo de Deming: una perfecta circularidad que revisa y corrige sin cierre, en un bucle constante. Ese bucle es el que nos permite percibir qué es la calidad en un servicio o en un producto final. Así de simple. En el ámbito de los servicios lingüísticos (a cualquiera de sus niveles: traducción, edición, ortotipografía, ortología, etc.) entran en juego los mismos principios. No hay producto finalizado sin fases de verificación, que se han sumado a fases previas y que se sumarán a otras ulteriores, en una órbita de aprendizaje y verificación constantes. Puede haber algún resultado imperfecto, pero lo verdaderamente importante no es ya sólo detectarlo, sino corregirlo en las sucesivas etapas: lograr que el bucle sea norma. En materia de calidad, la corrección lingüística supone una de las capas más sutiles, y es frecuente, y erróneo, creer que ésta se circunscribe a los ámbitos editoriales. Será vital donde haya un mensaje, donde se pretenda completar un proceso comunicativo, donde haya emisor y receptor, o proveedor y cliente. Como otro de los mitos del Tártaro, Ixión, al que Hermes ató con serpientes a una rueda en llamas, el Ciclo de Deming rodará en el contexto de la consultoría lingüística igual que en cualquier otro contexto, pero sólo si hay fe, por parte de sus gestores, en la utilidad de los procedimientos. |
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